Good eller bad leaver: din dokumentation som leder med ejerandel

Forside › Arbejde og fratræden · Gennemgået oktober 2026 · Af John Nielsen

Har du aktier, anparter eller warrants i den virksomhed, du er på vej ud af, så afhænger meget af, om du bliver betragtet som “good leaver” eller “bad leaver”. Det afgøres typisk af, hvem der afsluttede samarbejdet, hvornår og hvorfor. Gem derfor nu den dokumentation, der viser forløbet: aftalerne, datoerne og de beskeder, der viser, hvad der faktisk blev sagt. Og tag ikke virksomhedens data med.

Hvad good og bad leaver betyder

I mange ejeraftaler og warrantprogrammer står der, hvad der sker med dine ejerandele, når du stopper. En good leaver kan typisk beholde sine andele eller få dem købt til en fair pris. En bad leaver kan være forpligtet til at sælge til en lav pris eller miste retten til at købe flere. Forskellen kan være meget stor for dig.

Hvad der gør dig til good eller bad leaver, står i jeres aftale. Ofte handler det om:

om du selv sagde op, eller om virksomheden opsagde dig,
om opsigelsen skyldtes, at du havde misligholdt din ansættelse,
hvornår fratrædelsen fandt sted i forhold til frister i aftalen, fx en optjeningsperiode,
om du har overholdt klausuler, fx om konkurrence eller kunder.

For warrants og optioner til ansatte gælder der desuden regler i aktieoptionsloven. Reglerne blev ændret med virkning fra 1. januar 2019, så parterne i dag har større frihed til selv at aftale vilkårene. Hvilke regler der gælder for dig, afhænger blandt andet af, hvornår ordningen blev etableret, og om du er ansat eller direktør. Det skal din advokat vurdere. Den juridiske side kan din advokat læse om på digital-bevissikring.dk.

Hvorfor dokumentationen er så vigtig

Uenighed om good og bad leaver handler ofte om forløbet. Sagde du op, eller blev du presset ud? Hvornår blev beslutningen truffet? Var der en reel grund til at kalde det misligholdelse, eller kom begrundelsen først bagefter?

Svarene ligger i mails, beskeder, referater, kalenderinvitationer og dokumentversioner. Meget af det ligger i virksomhedens systemer, men en del ligger hos dig: beskeder på din private telefon, mails sendt til din private adresse og dine egne noter. Det er dem, du skal passe på. Tænk også på steder, du måske har glemt: en gammel telefon i en skuffe, en backup i din private cloud eller en beskedapp, du kun brugte med en enkelt medejer. Rør ikke ved dem, men skriv dem på listen.

Det, du typisk har selv

Ejeraftale, warrantaftale og tillæg · Hvad der gælder, og hvilke versioner du har fået
Beskeder med bestyrelsesformand eller medejere · Hvem der tog initiativet, og hvornår
Din kalender · Møder, der viser forløbet, også dem uden referat
Lønsedler og bonusopgørelser · At du var ansat og fik løn på bestemte datoer
Dine egne noter · Hvad der blev sagt på møder, skrevet kort efter

Gem beskederne som hele samtaler, ikke kun enkelte skærmbilleder. En hel samtale viser sammenhængen og datoerne. Skriv også en tidslinje over sagen, mens du kan huske detaljerne.

Det, der ligger hos virksomheden

Referater fra bestyrelsesmøder, interne mails om din fratræden, versioner af ejerbogen og dokumenter om din præstation ligger som regel i virksomhedens systemer. Dem skal du ikke selv hente, heller ikke hvis din adgang stadig virker. Bed i stedet din advokat om at skrive til virksomheden og anmode om, at materialet bevares, og om at det bliver udleveret, hvis aftalen eller loven giver dig ret til det.

Som medejer kan du have rettigheder, der ikke følger ansættelsen, fx ret til visse oplysninger. Brug de formelle veje. Hvordan du som leder generelt samler din egen dokumentation lovligt, står i leder på vej ud: din egen dokumentation.

Når I forhandler om en løsning

Mange sager om ejerandele ender med en forhandlet aftale, ikke en dom. Også her er dokumentationen vigtig. Den, der kan vise forløbet med datoer og beskeder, står stærkere ved bordet, og din advokat kan bedre vurdere, hvor langt det kan betale sig at gå.

Vær opmærksom på, at forhandlingen i sig selv skaber nye spor. Mails med tilbud, beskeder fra medejerne og udkast til aftaler skal gemmes på samme måde som resten. Gem hvert udkast med dato, så det senere kan ses, hvad der blev tilbudt hvornår. Taler I sammen i telefonen, så skriv kort ned, hvad der blev sagt, og send gerne en mail bagefter, der opsummerer samtalen.

For mange ledere betyder det også noget, at sagen ikke bliver kendt i branchen. Hvordan det kan håndteres diskret, står på siden for ledere og direktører.

Det kan du selv

☐ Find alle versioner af ejeraftale, warrantaftale og tillæg, du har fået
☐ Eksportér de beskedtråde, der handler om din fratræden og dit ejerskab
☐ Gem mails, der er sendt til din private adresse, som hele tråde
☐ Skriv en tidslinje med de vigtigste datoer: tilbud, samtaler, opsigelse, fritstilling
☐ Notér, hvilke dokumenter der findes i virksomheden, uden at kopiere dem
☐ Giv det hele til din advokat, før du svarer på et købstilbud på dine andele

Det skal du ikke gøre

Tag ikke kopier fra virksomhedens systemer, heller ikke af dokumenter, du selv har skrevet.
Slet ikke beskeder, selvom nogle af dem ikke er pæne. En sletning kan blive brugt mod dig.
Skriv ikke vrede beskeder til medejerne. Alt, du skriver nu, kan blive en del af sagen.
Accepter ikke en opgørelse af dine andele, før din advokat har set den.

Er I tidligere kompagnoner, der også skal skilles som ejere, så læs kompagnonskabet går i stykker.

Her skal en IT-sagkyndig ind

Mange sager om good og bad leaver afgøres på aftalen og din egen dokumentation. En uvildig IT-sagkyndig er relevant, når:

virksomheden fremlægger mails eller referater, som du mener er ændret eller tilbagedateret,
datoen for et dokument eller en beslutning er afgørende, og den skal kunne bevises,
virksomheden påstår, at du har taget data, og det bruges som grund til at kalde dig bad leaver,
dine egne beskeder er vigtige, og modparten kan bestride, at de er ægte,
værdien af dine andele er stor, og sagen kan ende ved retten eller ved voldgift.

En erklæring til din sag kan beskrive, hvad sporene viser om datoer og versioner, så det kan efterprøves. Nielco IT kan arbejde for dig som leder og medejer, men aldrig for begge parter i samme sag. Der laves altid et konflikttjek, og alt arbejde er under tavshedspligt.

Kilder og versioner

Senest gennemgået: oktober 2026.

Næste skridt

Del af: Arbejde og fratræden

Læs også: Før du skriver under på fratrædelsesaftalen: de digitale punkter · LinkedIn efter fratrædelsen: kontakter, beskeder og opslag

→ Arbejde og fratræden · Kontakt · Hjælp til privatpersoner · Via din advokat eller revisor · Tlf. 70 13 63 23

Skrevet af John Nielsen, IT‑sagkyndig og indehaver af Nielco IT. Selvstændig siden 2009 og mere end 30 års erfaring med IT‑sikkerhed. Har været IT‑sagkyndig i danske retskredse og ved Den Fælles Europæiske Patentdomstol (UPC). Om John Nielsen · LinkedIn